Personnels

• Aller en Islande –> Done
• Faire une thalasso –> Done
• Faire du sport : natation, pourquoi pas ? –> Done
• Lire l’intégrale de Proust ! –> impossible
• Ecrire un article par mois sur ce blog –> raté pour l’instant
• Prendre du temps pour moi –> Done
• Supprimer mes mails pro de mon iPhone –> Done (fait)

Business et développement

• Lancer un portail immobilier
• Lancer une solution d’emailing
• Lancer Aeloa.com notre outils de gestion de temps de travail
• Créer une application sur Ruby on Rails
• Finir d’intégrer la CRM dans notre gestion quotidienne
• Réfléchir à l’organisation interne de nos fichiers administratifs
• Développer notre réseau de partenaire
• Ouvrir notre succursale Avignonnaise
• Faire l’acquisition d’une nouvelle société
• Ne plus utiliser de papier dans l’entreprise
• Ecrire un livre blanc sur la communication immobilière (promotion & agence immobilière)
• Monter une équipe R&D
• N’ouvrir mon logiciel mail que 4 fois par jour. Traiter les mails et le fermer. (ajout le 7 janvier 2011)

Design

• Prendre une photo par jour (voir section facebook)
• Créer une image, une illustration, une piste graphique par jour semaine (mise à jour le 7 janvier 2011)

Rendez-vous le 31 décembre 2011, ou régulièrement sur ce post pour voir l’évolution de mes objectifs 2011 !

Mes collaborateurs ont été d’un formidable soutien et ils ont permis que cette réorganisation de la société se fasse de manière construite et organisée. Néanmoins, ces changements m’ont conduit à avoir des points de vue divergeant avec notre chef de publicité sur la satisfaction client. Nous aurons donc un nouveau chef de publicité à compter du mois de janvier 2010.

Le bilan 2009 est en cours de réflexion et fera l’objet d’un article à part entière, mais je vois déjà se profiler le plan stratégique de l’année 2010.

Besoin de prendre des parts de voix et des parts de marché

Nos clients nous connaissent, mais nos prospects non ! Notre société va devoir travailler la construction de sa marque et de sa présence sur le marché montpelliérain de la communication.

Au quotidien, nous traitons les problématiques de visibilité de nos clients et de nos partenaires et nous ne prenons pas le temps de les appliquer pour notre propre visibilité. Certes notre référencement est en constante progression et nous mets en avant, mais nous avons la nécessité de réfléchir à notre positionnement par le fond avant la forme et appliquer une refonte méthodique de nos outils de communication et de prospection. Nous allons faire un premier pas en devenant annonceurs sur l’excellent hors série Top Eco du magazine Objectif LR. Je vous joins notre première publicité ! Rien de révolutionnaire, mais laissez-nous vos commentaires ! Nous sommes curieux d’avoir votre avis !

Consolider les équipes

Soutenir une croissance identique pour l’agence à celle de 2009, passera invariablement par la nécessité de double le carnet de commande, mais aussi par le renfort de chacun des postes de la société. En parallèle a cela, nous allons mettre en place un plan d’intéressement pour les salariés.

Intensifier la prospection hors région

Malgré notre présence sur Paris, nous ne souhaitons pas avoir de convergence projet avec les agences sur Montpellier et notre croissance va dépendre essentiellement de notre capacité à capter du prospect hors Montpellier dans la région Languedoc Roussillon, mais aussi en dehors de cette zone. Nous allons essayer de concentrer nos objectifs de conquête sur le triangle suivant Béziers – Aix en Provence Lyon. La création de notre bureau secondaire sur Avignon se profile et facilitera les déplacements.

Vous l’aurez compris, premier billet ! pour l’instant pas encore tout à fait dans la lignée de ce que je voudrai traiter sur ce blog, mais il me faut le temps d’enclencher la vitesse supérieure.